Будет полезно




Отчет производства за смену или manufacturing reports — один из главных документов при ведении учета производства. Его корректное заполнение позволит правильно рассчитать себестоимость выпуска.

 

Многие финансисты сталкиваются с необходимостью разрабатывать и внедрять управленческий учет на предприятии. Можно сказать, что это своеобразный тест на профпригодность: получилось построить учет – можешь считаться высококвалифицированным специалистом, не получилось – недостаточно хорошо разбираешься в финансах предприятия. В статье рассмотрим важный аспект построения управленческого учета – формы управленческой отчетности, и разберемся, какие формы использовать в том или ином бизнесе, как их строить и автоматизировать.

 

Общие характеристики управленческой отчетности

Назначение управленческих отчетов отлично от бухгалтерских. Бухгалтерские (регламентированные) - в первую очередь служат интересам внешних пользователей информации:

 

материнским кампаниям,

потенциальным инвесторам,

ФНС,

государственным и негосударственным службам и фондам,

аналитикам и исследователям рынка.

Внутренним пользователям: топ-менеджменту, управляющему совету или собственнику регламентированная отчетность не интересна, так как составляется она поздно, без должной детализации и не отражает тех выводов, которые должен сделать для себя собственник после ее прочтения.

 

Управленческие отчеты служат целям внутренних пользователей – они всегда содержат актуальную информацию по необходимым областям учета и в необходимой детализации.

 

Характеристики управленческих отчетов:

 

Информативность – они содержат всю необходимую для анализа и принятия управленческих решений информацию.

Лаконичность – в них есть только полезная информация, представленная в наиболее сжатой форме.

Своевременность – отчет отражает ситуацию в текущий момент и / или прогноз развития ситуации на несколько финансовых периодов вперед.

Детализируемость – каждая заинтересовавшая цифра в отчете может быть раскрыта в понятных, информативных и лаконичных аналитиках.

Уместность – объем затраченных усилий на формирование управленческого отчета должен быть меньше, чем эффект от создания этого отчета.

Виды управленческой отчетности

Великое множество форм управленческих отчетов можно разделить на три категории, исходя из информации, которую они представляют:

 

Отчеты по финансовому результату.

Отчеты по балансу.

Отчеты по денежным средствам.

Далее каждая категория может быть разделена еще на несколько подкатегорий.

 

Отчеты по финансовому результату:

 

Общий отчет по доходам и расходам.

Отчеты по структуре себестоимости.

Отчеты по отдельным разделам расходов: сырье и материалы, ФОТ, маркетинговые расходы и прочее.

Бюджеты по доходам и расходам.

Скользящий прогноз.

 

Отчеты по балансу:

 

Управленческий баланс.

Отчеты по оборотному капиталу.

Отчеты по внеоборотному капиталу.

Отчеты по финансовым активам и обязательствам.

Отчеты по прочим обязательствам.

Отчеты по структуре собственного капитала.

Бюджеты по балансу.

 

Отчеты по денежным средствам:

 

Общий отчет о движении денежных средств.

Операционные отчеты управления денежными средствами.

Бюджеты по движению денежных средств.

1-08-2022, 12:49

История других клубов
  • Любое предприятие составляет финансовую отчетность
  • Управленческий учет и его автоматизация
  • Инвентаризация проводится на любом предприятии
  • Бухгалтерский и налоговый учет нужно вести правильно
  • основные преимущества битрикс






  • Поиск клуба